日期：2025-07-31 04:37:10
2025年7月26日，中科星图低空产品研究总院（下称“低空总院”）在北京正式成立。这一举措不仅是中科星图“一体两翼”战略（以地理信息为基础，商业航天与低空经济为两翼）的关键落地，更标志着国内空天信息企业开始从技术提供者向产业生态组织者转型，为低空经济破解“资源分散、标准缺失、协同不足”的行业痛点提供了全新解决方案。
一、从技术积淀到体系化输出：低空总院的架构与使命
中科星图深耕空天信息领域多年，累计获得知识产权超3100项，构建起数据、计算、服务、运营、创新五大核心能力。低空总院的成立，正是对这些技术积累的体系化整合与产品化突破。
从组织架构看，低空总院下设六大专项部门（低空安全、低空智联网、低空大数据、应用场景、AI赋能、产品化统筹）及产品研发管理部，通过“分段聚焦、统一算力、标准封装”实现技术协同。例如，低空安全专项部由星图慧安牵头，联合多家子公司构建从感知设备研制到反制方案落地、从数据融合到网络安全的全链条能力，可快速响应机场、核电等关键区域的低空安防需求；应用场景部则针对“信息流（如通信中继）、物流（如无人机配送）、人流（如低空旅游）”三类场景，研发共性技术模块，实现多场景的快速搭建与平台融合。
这种架构设计直指低空经济的核心痛点：过去行业存在“研发重复、标准混乱、场景适配难”等问题，某无人机物流企业曾因不同区域的监管系统不兼容，被迫为每个地区单独开发适配模块，成本增加40%。而低空总院通过统一研发体系，将分散的技术资源转化为标准化产品组合，企业可像“搭积木”一样选择所需模块，大幅降低行业准入门槛。
二、“一体两翼”战略深化：从项目型到产品型的转型攻坚
中科星图成立低空总院的深层逻辑，是推动集团从“项目型企业”向“产品型公司”转型，这也是其“一体两翼”战略在低空经济领域的具体实践。低空总院锚定的四大核心任务，清晰勾勒出这一转型路径：
战略落地：对接国家“十五五”规划，将低空业务纳入长期发展框架，确保资源投入的持续性；
多维保障：通过组织架构调整（如专项部门与子公司协同机制）、经费倾斜（研发投入强度保持20%以上）、制度优化（建立产品化考核标准），为转型护航；
产品竞争力提升：打造“单体产品+五位一体体系”（安全、智联网、大数据、AI、场景应用），例如其低空智联网平台已实现对10万架级无人机的实时监控与调度，响应速度较行业平均水平提升3倍；
重大课题攻关：参与“百千万”工程等国家级项目，强化在复杂空域管理、跨部门数据共享等共性难题上的突破能力。
这种转型对低空经济意义重大。此前行业多以“定制化项目”为主，企业难以形成规模效应，而产品化模式可实现技术复用与快速迭代。以中科星图的低空大数据平台为例，该平台通过标准化数据接口，已接入全国20个试点城市的低空飞行数据，企业接入后可直接调用气象、空域限制等数据，无需重复开发，极大提升了场景落地效率。
三、生态构建者角色：破解低空经济协同难题
低空经济的发展需要跨主体、跨领域协同，而中科星图低空总院的另一核心使命，便是构建开放创新的产业生态，破解“监管成本高、跨部门协调难”等行业共性问题。
在监管层面，其整合的低空安全解决方案已在多个机场应用：通过融合雷达、光电、无线电等多源数据，可精准识别“黑飞”无人机并联动反制设备，误报率低于0.5%，较传统单一设备降低80%，大幅降低了监管部门的人力成本。在跨部门协同方面，其低空智联网平台已实现与空管、气象、公安等部门的数据互通，某试点城市通过该平台，将无人机物流航线审批时间从7天缩短至24小时。
同时，低空总院积极联动产业链上下游：与地方政府共建低空经济示范区，提供从规划到运营的全周期服务；与飞行器制造商合作，将其飞控系统与低空管理平台对接，提升飞行安全性；与科研院所联合攻关，在低空通信、自主避障等技术上形成突破。这种“政府+企业+科研”的协同模式，正逐步打破行业壁垒，形成“技术共研、资源共享、市场共建”的生态格局。
四、硬科技企业的成长范本：从技术引领到产业组织
中科星图的发展轨迹为硬科技企业参与低空经济提供了参考。自2020年上市以来，公司研发投入累计超20亿元，研发人员占比达59%，2024年营收32.57亿元，净利润3.52亿元，稳居地理信息与商业航天领域百强前列。这种“研发驱动+资本赋能”的模式，使其在低空经济布局中具备先天优势。
低空总院的成立，正是这种优势的集中释放：以地理信息为基础，叠加商业航天的卫星数据资源，再通过低空经济的场景落地，形成“空天地一体化”的独特竞争力。正如其总裁邵宗有所言，这一布局不仅是企业自身的战略升级，更是“以硬科技推动低空经济从分散发展走向系统协同”的实践。
从技术积累到生态构建，中科星图低空总院的成立，为低空经济注入了“体系化发展”的新动能。在“一体两翼”战略引领下，这种从“单点技术突破”到“全产业链赋能”的转型，或将成为更多科技企业参与低空经济的范本，推动整个产业从“万亿潜力”加速迈向“万亿规模”。
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